山西天然气有限公司
2022年度财务等重大公开信息

一、年度报告

（一）企业基本情况

1．中文名称及简称：山西天然气有限公司

2．外文名称及缩写：SHANXI NATURAL GAS LIMITED COMPANY/SHANXI NATURAL GAS CO．，LTD．

3．法定代表人：王与泽

4．股东名称：山西省国新能源股份有限公司

5．注册地址：山西示范区中心街6号

6．办公地址及其邮政编码：山西示范区中心街6号/030032

7．网址：http://202.99.220.117/sites/html/sxtrq/

8．电子信箱：sxtrqxzgzb@163.com

9．简介：

山西天然气有限公司成立于2003年，隶属华新燃气集团有限公司，是经山西省人民政府批准设立、授权经营山西省范围内国家天然气资源项目的国有专业化公司，注册资本金30.22亿元。公司自成立以来，充分发挥自身优势，按照省委、省政府“气化山西”总体部署，对全省的天然气综合利用工作实行统一规划、统一建设、统一管理，本着“气源为基础，市场为导向，经济效益、社会效益和环境效益相统一”的原则，以过境天然气和省内煤成气资源为依托，负责全省长输管网的规划建设和运营管理，承担着全省各市和省级天然气干线沿途县（市、区）的天然气供给任务。

截至目前，公司已建成北起大同、南至运城、贯通全省南北、沟通境内气源的省级燃气管网4600余公里，年管输能力近300亿立方米，实现了国家级气源在省内的联通，全省管网架构基本成型，不仅满足了全省城镇及工业用户的用气需求，而且推动了全省传统及新兴产业集群的发展。

迈入“十四五”发展新阶段，公司将在省委、省政府和华新燃气集团的领导下，以提高管网覆盖率和气化率为目标，努力做新能源的追求者，节能减排的推进者，大力实施创新驱动发展战略，助力“碳达峰、碳中和山西行动”，努力提高资源配置效率，以长输管网建设运营为核心，进一步完善省内长输管网互联互通及省际、省级联络线建设，形成统筹调配、高效集输的管网运营机制，更好地保障能源安全，为全省深化能源革命综合改革，高质量转型发展做出积极贡献。

（二）主要财务数据（单位：万元）

资产：2,607,074.79

负债：2,222,919.14

所有者权益：384,155.65

存货：18,132.00

应收账款：274,356.75

应付账款：186,332.21

固定资产净值：1,772,707.32

应交税费：9,705.04

营业收入：978,096.51

销售费用：2,507.88

管理费用：61,191.98

研发费用：965.67

财务费用：82,443.53

利润总额：-2,737.87

净利润：-12,099.17

（三）企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

股东类型：股份有限公司

股东：山西省国新能源股份有限公司

统一社会信用代码：91140000607220384L

出资方式：货币出资

（四）企业控股股东及实际控制人发生变化的情况；控股股东、股比、变化情况

控股股东：山西省国新能源股份有限公司，持股100%；实际控制人：山西省人民政府国有资产监督管理委员会；年度内未发生变化。

（五）董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

1.领导人员任职情况和年度薪酬情况

2022年天然气公司本部现共有董事7名，监事3名，高级管理人员11名，考核结果与薪酬收入相挂钩。

姓名	性别	年龄	职务	任职情况及时间	任期月数	2022年薪酬收入（税后）万元
王与泽	男	52	党委书记、董事长	2020.01至今任公司党委书记、董事长	12	10.36 7月起集团取薪
朱云伟	男	37	党委副书记、副董事长、总经理	2019.12至今任公司党委副书记、副董事长、总经理	12	44.85
邸晖	男	45	专职党委副书记、董事	2014.09至今任公司党委委员 2014.11-2021.04任公司工会主席 2021.04至今任公司董事、专职党委副书记	12	41.19
李绪军	男	44	党委委员、副总经理	2018.10至今任公司副总经理 2022.03至今任公司党委委员、副总经理	12	38.2
任月平	男	53	党委委员	2022.01至今任公司党委委员	12	国化燃气取薪
杨颜璐	女	36	党委委员、副总经理	2016.07至今任公司副总经理 2022.03至今任公司党委委员、副总经理	12	38.05
王博	男	35	党委委员、纪委书记	2022.03至今任公司党委委员、纪委书记	9	17.45 1-3月集团取薪
张莉	女	46	副总经理	2016.07至今任公司副总经理	12	37.8
武平	男	52	副总经理	2022.03至今任公司副总经理	9	16.57
梁凯	男	39	副总经理	2022.03至今任公司副总经理	9	18.14
霍斌	女	53	总会计师	2022.01至今任公司总会计师	12	24.02
贺胜锁	男	46	董事	2021.08至今任公司董事	12	集团取薪
何伟	男	41	董事	2021.08至今任公司董事	12	燃产公司取薪
杜宁	男	41	董事	2021.09至今任公司董事	12	华新城燃取薪
庄红	女	50	董事	2021.09至今任公司董事	12	华新城燃取薪
程刚	男	49	监事会主席	2022.03至今任公司监事会主席（股东监事）	9
高云霞	女	37	监事	2015.07至今任公司监事（股东监事）	12
李淑芳	女	33	监事	2021.11至今任公司监事（职工监事）	12	9.85
王伟	男	39	纪委书记	2020.4-2021.05任公司副总经理 2021.04-2022.03任公司党委委员、纪委书记	3	21.85 4月起华新物业取薪
郭文朋	男	42	党委委员、副总经理	2016.07-2022.03任公司党委委员、副总经理	3	21.74 4月华新城燃取薪
朱力	男	38	党委委员、副总经理	2016.07-2022.03任公司党委委员、副总经理	3	21.56 4月起华新维抢取薪
高伟	女	32	监事会主席	2021.08-2022.03任公司监事会主席（股东监事）	3

2.员工收入水平

截止2022年底，山西天然气有限公司全部在岗员工人均薪酬收入8.5万元。

（六）年度内重大事件及其对企业的影响

1.未决诉讼

山西义龙耐火材料有限公司向孝义市人民法院提起诉讼，要求公司支付因合作关系在其土地范围内修建了北姚分输站、义龙阀室等占用土地租赁费等合计金额2,489.12万元，相关诉讼尚未判决。

公司因工程合同纠纷被山西景皓城镇建设有限公司起诉，起诉金额297.31万元，截至本财务报表批准报出日止，此案正在审理过程中。

2.股权投资

关于吸收合并山西华新天然气东部管网有限公司，签订了吸收合并协议。

2023年4月山西华新天然气东部管网有限公司于注销。

3.股权转让

（1）转让所持山西中油压缩天然气有限公司36%股权至山西华新燃气销售有限公司，于2022年9月完成工商变更登记。

（2）收购山西晋西北公司天然气有限责任公司所持位于五寨县三岔镇三岔村阳韩公路南的土地使用权，取得了土地使用权证。

（七）董事会报告摘要

公司董事会严格按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》相关法律法规等开展工作，公司全体董事诚实守信、勤勉尽责，认真出席董事会，积极参加有关培训，熟悉有关法律法规。董事对公司重大事项享有足够的知情权，能够独立、客观的履行职责。

 为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，始终坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，不断健全、完善中国特色现代企业制度，公司根据《中华人民共和国公司法》、《中国共产党章程》和《关于省属国有企业加强党的领导和完善法人治理结构的实施办法》、《山西天然气有限公司章程》对《山西天然气有限公司董事会议事规则》进行了修订，进一步规范公司董事会的议事方式和决策程序，提升董事会决策效能，促进董事依法履职，加快推进公司治理体系和治理能力现代化建设，为实现公司战略发展目标提供制度保障。

1.完善法人治理结构

2022年，加强董事会、监事会建设，公司法人治理结构更趋完备。公司实现了外部董事占多数，进一步规范公司董事会及管理层依法履职，规范被授权人的职责和行使职权的具体程序，制定了《公司董事会向经营层授权管理办法》，增强经理层经营活力，健全授权事前、事中、事后管理机制。完善权责对等的经理层行权履职规则，进一步压实经理层的经营管理责任。同时，严格按照《董事会议事规则》召开并管理董事会。

2.会议召开情况

2022年，董事会共召开会议19次，审议议案145项，通过了投资、融资、担保等重大事项。各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，充分发挥专业技能和决策能力，创造有利条件，全力支持管理层工作，在推进董事会自身建设、公司发展战略等多项工作中，发挥了重要作用，充分体现了董事会战略指导和科学决策作用。董事委托程序和表决程序均合法合规。

3.执行股东决定，维护股东权益

2022年，在董事会召集下，依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策，对年度工作报告、董事会工作报告、监事工作报告、经营计划、聘任高级管理人员、修订公司章程等事项进行审议，并全部获得了通过。公司董事会严格执行股东各项决议，有利维护了股东权益。

（八）企业履行社会责任情况

企业履行社会责任情况包括：

1.扶贫情况

2022年向永和县红十字会定向捐赠49.8万元，其中永和县芝河镇甘露河村12.5万元、永和县楼山乡可托村13.9万元、永和县楼山乡索珠村23.4万元。

2.党风廉政建设方面

（1）在全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强班子成员理论联系实际方面

一是始终把党的建设摆在首位。认真贯彻落实民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，防范决策风险，形成了更加完善的权力制衡和监督体系。召开党委（扩大）会议48次，研究事项400余项；认真组织开展研讨式、领学式等多种形式的党委理论中心组学习等，严格落实第一议题制度。本年度开展理论中心组学习15次，晨会“每日一学”245次。

二是认真学习宣传贯彻党的二十大精神。通过印发《党的二十大精神宣传贯彻工作通知》及《具体实施方案》等，组织开展专题学习、研讨和征文活动，在公司上下迅速掀起学习热潮。同时，通过开设专栏等开展党的二十大精神宣讲活动，全方位、多角度生动展现了公司干部群众学习二十大、奋进新征程的崭新风貌。

（2）在从严管党治党方面

一是坚决压实管党治党政治责任。公司党委与各基层党组织书记签订从严治党主体目标责任书32份，层层压实责任促落实。同时，根据业务实际及时调整领导班子包片联系点，进一步强化公司领导班子与基层单位的密切联系。全年公司领导班子通过专题党课、慰问调研等方式深入基层一线48次，形成了上下贯通、齐抓共管党风廉政建设的生动局面。

二是聚焦从严治党，不断加强党风廉政建设。

坚决落实全面从严治党要求和管党治党政治责任。制定公司《落实全面从严治党主体责任2022年任务安排》，巩固完善从严治党工作格局。认真落实各级党组织推进全面从严治党的主体责任，公司党委与各基层党组织书记签订《党风廉政建设主体目标责任书》，形成了一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局；强化领导班子“一岗双责”落实，组织公司领导班子签订《2022年山西天然气有限公司“一岗双责”承诺书》14份，公司党委根据业务实际及时调整领导班子成员工作联系点，实现包括机关各部室、基层管理处及管辖分子公司在内的全覆盖。

扎实落实“降本增效责任落实”专项巡察整改工作。根据集团公司党委巡察反馈，制定专项巡察问题清单、任务清单、责任清单，并明确整改目标及时限，逐条销号。配合完成集团党委“降本增效”专项巡察整改情况“回头看”工作，压实主体责任并抓好后续推进工作。整改期间，制定完善制度13项，从物资管理、内控建设、生产运行、资金管理等方面持续改进优化，实现了“标本兼治”的整改效果。

认真开展全面建设清廉国企工作。成立全面建设清廉国企领导小组，树立“管业务必须管廉政”的鲜明导向，加强对公司“一把手”和领导班子的监督。制定并印发涵盖项目投资、物资采购、选人用人等各个领域的实施方案、任务清单和责任分解清单，将监督嵌入日常业务管理之中，将全面建设清廉国企纳入内部考核体系。同时，成立9个督导组对直属30个党组织进行全方位督导检查，全力推进全面建设清廉国企走深走实。

严肃党内政治生活。共召开“降本增效责任落实”、党史学习教育两次高质量专题民主生活会，有效开展批评与自我批评；开展“一把手”和领导班子、下级领导班子之间经常性谈心谈话，常态化开展“红脸出汗、咬耳扯袖”工作。公司党委书记与同级领导班子谈心谈话39人次，与下级党组织书记谈心谈话96人次，与下级党组织领导班子谈心谈话24人次，组织8个管理处书记集体座谈1次，公司同级领导班子之间相互谈心谈话459人次。

做好党风廉政建设宣传工作。充分运用公众号、OA等宣传平台，开设党风廉政建设专栏，推送党风廉政栏目内容22期。向全体党员干部、职工及家属发出“争当廉内助，树立好家风”倡议书，发送廉洁过节提醒，增强广大党员干部的廉洁自律意识，营造公司风清气正的工作氛围。

（3）在夯实基层基础方面

多措并举强化基层党建力量。公司党委坚持集中教育与经常性教育相结合，不断为党员干部补钙蓄能。开展基层党组织书记培训、党的二十大精神宣讲、讲授“七一”专题党课、组织“新思想在山西”宣讲等，通过基地教育、重温入党誓词、现场缴纳党费、重走支前路等多种形式的教育活动，传承红色精神，汲取奋进力量。

3.员工情况、劳动保障、培训与成长

截至2022年12月31日，天然气公司本部在册职工总人数985人。

2022年公司大力开展员工培训，制定《2022年教育培训工作实施方案》，持续优化培训管理体系，着力提升员工整体素质，截至2022年底，公司共计组织开展培训4354次，受训71277人次，其中经营管理人员培训310次，专业技术人员培训2051次，操作技能人员培训1993次。

2022年培训培养工作的重点主要包括能力提升大培训、内训师队伍建设、职业技能等级认定、基层站场军事化训练、规章制度伴我行活动、开展取证类培训、三级安全教育培训及安全培训“一人一档”等工作。

按照集团要求，天然气公司制定“能力提升大培训”活动方案，通过“每日一练”、“每周一学”、“每月上讲台”、“季度相互学”、“每年一本书”等系列活动，分岗位进行专业技术、操作技能、安全知识等专题培训，进一步夯实员工专业基础，提升专业素质能力。

我公司现拥有一支专业内训师队伍，包含43名内训师，2022年天然气公司共派课108场，对外约课182场。

天然气公司以模拟燃气站场自动化实训基地为依托，积极配合集团公司开展2022年度职业技能等级认定工作，天然气公司负责承办输气工初、中、高级鉴定工作，统筹基地建设，培训管理服务相关工作。现已承办完成6批次445人的输气工（初级工）技能等级鉴定工作，5批次154人的输气工（中级工）技能等级鉴定工作。

为加强公司基层站场运行管理，提振一线员工精神风貌，营造良好企业形象。天然气公司组织开展“基层站场军事化训练”专项行动。覆盖8个管理处70个基层站场。旨在打造一支具有团队协作意识、纪律责任意识、向心力和战斗力的队伍。

为强化公司各项制度贯彻执行到位，增强员工制度意识，天然气公司组织“规章制度伴我行”制度学习贯彻活动。本次活动采用绚星平台微课学习、线上培训方式进行，结合公司各项规章制度，有重点、有针对性地安排学习培训任务，确保业务相关人员全覆盖。本部安排学习宣贯制度共计45项，中层以上领导授课覆盖率达到80%以上。其中线上微课12门、线上培训学习制度33项。

根据国家安全培训相关法律、法规要求及集团公司安全培训相关规定，结合公司实际工作情况，开展了全员安全三级教育一级（公司级）培训工作，确定各部门、管理处及站场为二级（部门级）、三级（岗位级）安全教育培训主体，并自主开展培训。同时，每月收集全员安全培训“一人一档”内容，确保个人培训记录的实时更新。

天然气公司2022年“人人持证、技能社会”非取证任务共计500人，已于10月底全部完成，截止10月27日共核销省属企业培训券508张，超额完成培训任务。

同时按照年初培训计划，开展新员工安全教育、取证类以及专业技术类等各类常规培训。

4.劳动保障

公司认真贯彻执行《劳动法》《劳动合同法》和《社会保险法》等法律法规，依法履行用人单位的义务，加强对职工劳动权益的保障力度。严格执行《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及有关规定，建立健全职工工资正常增长机制和支付保障机制。依法参加社会保险，为职工参加各项社会保险并缴纳社会保险费，为职工办理工伤保险、失业保险及生育保险等社会保险。根据有关法律法规规定和行业特点，加强了对职工劳动合同的签订和履行情况的管理。按规定实行劳动保护和职业危害防护，按规定组织职工进行健康检查，定期进行安全生产检查。

5.薪酬福利

公司按照国家相关规定建立以岗位绩效工资制为主的薪酬制度，明确薪酬、福利、五险一金的发放标准和发放时间，保证按时足额交付。职工依法享受年休假、产假、陪产假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。

二、大额资金运作

（一）重点项目投资情况

                                 单位：元    币种：人民币

工程项目名称	期初余额	本期增加	本期转入 固定资产	本期其他减少	期末余额
临汾液化调峰储备集散中心项目	17,524,676.67	2,366,474.39			19,891,151.06
南荫线燃气管道工程项目	21,780,319.25	29,722.35			21,810,041.60
吉县—延长输气管道项目（一期工程）	11,250,044.93	25,865,729.19			37,115,774.12
运城支线项目	188,079,740.91	10,804,090.05	198,883,830.96
固县站供气改造项目	4,592,070.91	10,090,117.98			14,682,188.89
端氏-长子项目	278,519,617.43	10,312,856.08	241,748,587.19		47,083,886.32
段纯-回龙管线项目	37,584,519.53	2,579,788.40	40,164,307.93
段纯-温泉乡项目	52,468,308.65	4,075,661.37	56,543,970.02
繁城-砂河输气管道工程项目	37,217,087.17	3,524,968.35	40,742,055.52
临汾应急联络线项目	71,612,986.44	1,972,603.45	73,585,589.89
南大阀室至郭家岭输气管道项目	38,978,841.21	1,127,510.76	40,106,351.97
柿庄输气站-国化公司固县站输气管道工程项目	20,205,376.67	15,457,446.51			35,662,823.18
永和-隰县输气管道项目	117,111,963.33	15,737,346.02			132,849,309.35
右玉-七墩管线项目	133,616,770.47	2,354,531.25	135,971,301.72
长子-长治输气管道项目	79,550,325.35	4,065,873.15	83,616,198.50
煤层气LCNG项目	5,895,475.96	2,125,642.12	8,021,118.08
煤层气LNG项目	48,491,137.31	-1,356,874.52	47,134,262.79
其他	488,996,708.30	76,985,193.76	421,046,298.79		144,935,603.27
合计	1,653,475,970.49	188,118,680.66	1,387,563,873.36		454,030,777.79

（二）资产抵押

1.所有权或使用权受到限制的资产

 单位：元  币种：人民币

其中受限制的货币资金明细如下：

项目	期末余额	期初余额
银行承兑汇票保证金	1,432,492.77	283,709,839.27
信用证保证金	189,284,000.00	556,026,908.68
诉讼冻结银行存款	10,520,534.95	956.54
履约保证金	135,064.80	134,672.89
用于担保的定期存款或通知存款		10,024,525.03
合计	201,372,092.52	849,896,902.41